Persisten las desigualdades salariales en Fancesa
El año pasado, Fancesa llevó a cabo un plan para reorganizar su estructura salarial, reduciendo de 48 a 14 niveles salariales. Sin embargo, Cristian Mina, exsíndico de la empresa, sostiene que las disparidades en los sueldos continúan siendo un problema a resolver.
Mina reveló que hay empleados que, sin ocupar cargos gerenciales, perciben salarios superiores a Bs 52.000 mensuales. Ante esta situación, propuso una reestructuración que limite la cantidad de niveles salariales a 17.
El exsíndico comentó que existen posiciones con ingresos que superan los Bs 10.000 y Bs 12.000, cuyas responsabilidades no están directamente vinculadas a la principal actividad de la fábrica. Esto, a su juicio, requiere una revisión para evitar que salarios de jefaturas y funcionarios sobrepasen los Bs 30.000 o Bs 33.000, niveles que deberían estar reservados para el gerente general.
Revisión del bono de antigüedad
Mina también cuestionó la forma en que se aplica el bono de antigüedad en Fancesa, el cual, según él, no se ajusta a lo indicado en el Decreto Supremo 21060. En algunos casos, este bono podría elevar el salario de un trabajador hasta tres veces su monto básico, lo que demanda una revisión urgente.
El exsíndico recordó que entre 2005 y 2025, Fancesa generó ingresos brutos de aproximadamente Bs 4.000 millones, de los cuales cerca del 50% se destinó al transporte. Del restante 50%, el 25% se usó para utilidades de las copropietarias y el otro 25% para gastos administrativos, salarios e impuestos, lo que demuestra la importancia de una reestructuración financiera.
En septiembre de 2025, la empresa había indicado que su plan de reducción salarial se enfocaría inicialmente en los puestos con mayores remuneraciones, con la expectativa de generar un ahorro de al menos Bs 2,2 millones cada mes. Sin embargo, las observaciones de Mina sugieren que aún queda un largo camino por recorrer para lograr una equidad salarial efectiva en Fancesa.
